Usluge
Koje poslovne izazove rješavamo zajedno?
Od strateškog planiranja do operativne optimizacije — naše usluge pokrivaju cijeli ciklus poslovne transformacije.
Konzalting koji se ne završava u PowerPointu
Previše konzultantskih angažmana ostavi klijenta s debelim prezentacijama i bez jasnog plana provedbe. Poslovnostw radi drugačije: svaki angažman uključuje fazu dizajna, fazu pilota i fazu skaliranja. Koristimo kombinaciju strukturiranih radionica, terenskih intervjua i analitičkih modela kako bismo razumjeli tvoj kontekst — ne generički sektor, nego tvoju tvrtku. Timovi s kojima radimo opisuju naš stil kao direktan, bez suvišnog žargona i uvijek usmjeren prema konkretnom idućem koraku. Naš indigo-tech vizualni okvir odražava i naš način rada: preciznost i dubina, bez nepotrebne kompleksnosti.
Naše usluge
Svaka usluga dizajnirana je modularno — možeš angažirati jedan modul ili cijeli transformacijski program.
Strateško planiranje
Zajednički definiramo viziju, strateške ciljeve i mjere uspjeha. Isporuka uključuje stratešku kartu, prioritizirani akcijski plan i set KPI-ova koje tvoj tim može pratiti samostalno nakon završetka angažmana. Tipični angažman traje osam do dvanaest tjedana.
Operativna optimizacija
Analiziramo sve ključne poslovne procese, od prodajnog ciklusa do lanca isporuke. Koristimo Lean i Six Sigma metodologije prilagođene veličini i kulturi tvoje organizacije. Isporučujemo mapu procesa, popis inicijativa za smanjenje troška i plan implementacije s jasnim vlasnicima.
Upravljanje transformacijom
Vodimo organizacijske promjene koje uključuju restrukturiranje timova, uvođenje novih alata ili promjenu poslovnog modela. Svaki program upravljanja promjenama uključuje komunikacijski plan za zaposlenike, radionice za ključne rukovoditelje i mehanizam povratne informacije.
Advisory retainer
Za organizacije kojima nije potreban puni angažman već redoviti vanjski pogled. Mesečno uključuje dvije strukturirane sesije, uvid u ključne poslovne metrike i prioritetni pristup konzultantima Poslovnostw tima u slučaju hitnih odluka.
„Strateško planiranje s Poslovnostw timom pomoglo nam je identificirati tri tržišna segmenta koje smo ranije potpuno ignorirali. U godinu dana prihodi iz tih segmenata čine 28% ukupnog prometa. Pristup je bio analitičan, ali i razumljiv za cijeli menadžment tim.”
Tomislav Brkić, CEO, prehrambena industrija, Varaždin
Česta pitanja o našim uslugama
Neka od pitanja koja postavljaju menadžeri prije prvog razgovora s nama.
Koliko traje tipični konzultantski angažman?
Angažmani variraju od četiri tjedna za fokusirane dijagnostičke projekte do šest mjeseci za sveobuhvatne transformacijske programe. Na inicijalnom pozivu procjenjujemo tvoj kontekst i predlažemo okvir koji odgovara stvarnom problemu, ne standardnom paketu.
Radite li samo s velikim tvrtkama?
Ne. Naša jezgra klijenata su tvrtke s 20 do 200 zaposlenika koje su prerasle startupsku fazu i trebaju upravljačku strukturu za sljedeći stupanj rasta. Radimo i s poslovnim jedinicama unutar većih korporacija kada je angažman jasno ograničen.
Što ako interne promjene ne prihvate zaposlenici?
To je legitimna briga i upravo zato ugrađujemo upravljanje promjenama u svaki angažman od prvog dana. Ne uvodimo promjene bez komunikacijskog plana i strukturiranih sesija s timovima koji su njima izloženi. Ipak, prihvaćanje promjena ovisi i o organizacijskoj kulturi — to je čimbenik koji ne možemo u potpunosti kontrolirati izvana.
Garantirate li konkretne financijske rezultate?
Isporučujemo metodologiju, uvide i plan — a rezultati ovise o dosljedno provedenim promjenama unutar tvoje organizacije. Možemo pokazati referentne slučajeve i mjerljive ishode prethodnih klijenata, ali ne dajemo financijske garancije jer na izvršenje utječe previše čimbenika izvan naše kontrole.
Koji je tvoj sljedeći korak?
Razgovarajmo o tome gdje se tvoja tvrtka sada nalazi i kamo želi stići.
Zatražite ponudu